中小企业融资的误区和注意事项

　　中小企业融资是企业发展过程种的关键环节,民营企业要获得长远发展必须要有清晰的******发展战略,企业资本运营策略必须放到企业******发展战略层面考虑,从里到外营造一个资金愿意流入企业的经营格局。不少民营企业在发展过程中把企业中小企业融资当作一个短期行为来看待,希望搞突击拿到银行贷款或股权中小企业融资,而实际上成功的机会很少。民营企业要想改变中小企业融资难的局面,唐山律师以为,需走出以下中小企业融资误区。
　　1.过度包装或不包装:有些民营企业为了中小企业融资,不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假,财务数据脱离了企业的基本经营状况。有些民营企业认为自己经营效益好,应该很容易取得中小企业融资,不愿意化时间及精力去包装企业,不知道资金方看重的不止是企业短期的利润,企业的******发展前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。
　　2.缺乏******规划,临时抱佛脚:多数民营企业都是在企业面临资金困难时才想到去中小企业融资,不了解资本的本性。资本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。企业在正常经营时就应该考虑中小企业融资策略,和资金方建立广泛联系。
　　3.急于拿资金,忽视企业内部整理:民营企业中小企业融资时只想到要钱,一些基本的工作也没有及时去做。民营企业中小企业融资前,应该先将企业梳理一遍,理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系,把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前,让投资者放心。
　　4.中小企业融资视野狭窄,只看到银行贷款或股权中小企业融资:企业中小企业融资的方式很多,不只是银行贷款和股权中小企业融资,租赁、担保、合作、购并等方式都可以达到中小企业融资目的。
　　唐山律师指出企业融资要注意的问题:
　　1.注意选择好项目实施团队
　　无论你的资金实力有多雄厚,市场、原料供给条件多******、所置设备多先进,对项目起决定作用的最终还是人,是项目实施团队,核心竟争能力存在于企业人的身上,而不存在于公司的资产本身,核心竟争力深深根植于人的技巧、知识、个人能力和合作精神之中,选择好项目实施团队远比选择项目本身重要得多,企业项目投资一定要选择好适合项目特征、有项目实施管理经验和运作能力的项目实施团队。
　　2.注意对项目的前期分析
　　对投资项目的前期分析是战略决策从书面走向实践的关键一步。企业应从法律、市场前景、财务和整合资源能力的多个角度对实施项目的可行性进行分析。投资的前期分析是企业可性分析的假设前题,是可研报告的基础,但我们许多投资项目不注意这项基础性工作,或对这项工作只作简要的分析,甚至根本不做分析,今天觉得要做,明天就开始干起来了,典型的拍脑袋项目,这对项目投资是及不负责任的做法,这样做的结果成功是偶然,失败是必然的,企业不仅应注意对项目投资进行前期分析,还必须认真地做祥细分析,这是投资项目的基础。
　　3.注意投资项目的“安全”
　　只有生产、产品安全了,企业才有可能生存与发展。对安全,特别人生命安全要求,以前没有任何一个时期提到现有高度,现在社会上流行许许多多的一票否决制,但真正能做到一票否决的,我认为是企业的“安全”。生产过程中的安全是项目投资中的真正第一要考虑的因素,包括员工操作“安全”、生产环境“安全”、劳动保护的“安全”、产品使用的“安全”等等,总之项目投资一定要注意各方面的“安全”。